印章管理不善的典型案例無論如何都繞不開國海證券的“蘿卜章”事件，幾乎成了全行業的風險管理的反面教材。但是因假公章引發超過百億賬款糾紛的，可不只有國海證券一家。

印章管理典型案例：

2018年9月，上市公司北京華業資本控股股份有限公司遭遇高達百億的合同詐騙案，導致其對大量應收賬款投資計提壞賬準備，公司業績“一夜變臉”，2018年巨虧逾64億元，凈資產急速由2017年的68億元縮水至約2億元，年報被審計機構出具“無法表示意見”。

到了2019年上半年，華業資本虧損逾27億元，凈資產進一步下降至-25.06億元。目前，近4個月股價一直徘徊在1元/股的*ST華業正面臨著“面值退市”的風險。

多重危機之下的華業資本，進入今年8月加速自救求生之路，提出破產和解方案等，而進入9月，其圍繞破產和解方案采取了更多的措施，包括向法院提起破產和解申請、實控人無償注入醫藥公司股權、大股東股份司法拍賣被撤回、董事及高管完成增持等。

9月20日，華業資本披露《2015年公司債券臨時受托管理事務報告》顯示，重慶市公安局決定同意解除公司實控人擬注入資產的下屬14家子公司的股權凍結。

遭遇“蘿卜章百億詐騙”后，華業資本財務危機持續發酵，出現股價暴跌、追債官司纏身、信用等級連續被下調、高管集體停薪、總市值迅速蒸發等。據最新數據顯示，華業資本2019年11月11號股價已跌到了0.90元/股，提前鎖定了股價退市的定局。

企業印章管理使用不當，在過往的案例但中，大部分也都只是面臨幾十、幾百萬數額的糾紛，所以我們都一直以為印章違規使用至多也就是讓公司資金資產受到損失，不曾想直接影響到了公司的存亡。

所以為保障企業能夠一直長久的保持開展經營活動，企業需要優化好內部印章管理工作，確保公司印章使用規范與安全。

除優化好內部印章管理制度之外，企業可結合應用智能印章管理系統，通過信息化、物聯網技術，完善公司的印章管理規范工作。