企業在經營發展過程當中，風險客觀的存在于各個公司當中，它是由于多種不確定因素，如內部或是外部等風險，導致公司的實際收益偏離了預期的收益，甚至是造成巨額經濟損失與法律糾紛等。

近幾年來，光伏行業因其市場和國家政策的影響，取得了長足發展，但有不少經營者的不善管理，使得公司內控風險問題日趨嚴重，印章管理就是其中的一個典型。印章管理能有哪些風險？我們接下來可以看看這樣的一個案例：

34歲的樂某別看他年輕，但人很有魄力，凡是接觸過他的人，對其能力和人品均持贊揚之詞，認為他為人正直、作風正派、工作能力強。

2014年在一次酒會上投資人張總與劉先生兩人認識了樂某，經過深入交談兩人決定各自出資500萬成立一家公司，由樂某擔任法人全權復雜公司的運營，樂某也非常珍惜此次聚會，公司成立之后就一心撲在工作上。

慢慢的公司步入正軌，樂某業余時間也多了出來，一到晚上或周末就會有當地的一些人請他吃飯，然后請他一起打麻將。慢慢地，打麻將成為了樂某主要的業余生活。

一個人一旦有了不良嗜好，就很容易被別人掌控。當了解到樂某喜歡打麻將以后，一些人便投其所好，經常拉他去坐牌桌，從打麻將到“推拖拉機”、“推牌九”、網上賭球，樂某逐漸賭上了癮，在賭博上用的時間越來越多，賭的金額越來越大，賭的種類也不斷花樣翻新。

據后來樂某交代說:“我賭博是從打麻將開始的，開始主要是玩玩。剛開始玩，彩頭不大，只是和朋友、熟人一起玩，輸的錢不多，大概就幾萬塊錢元。后來‘推拖拉機’賭博火了，我也喜歡上了這個活動，主要是和朋友熟人一起玩，可這樣的賭博方式輸的也多，不到三個月時間總計輸了七八十萬元。

賭博需要本錢，但樂某年薪也就32萬左右，相較于兩個多月燒掉七八十萬，這簡直是是杯水車薪。為了籌集賭資，樂某可以說是將手中的權力用到了極致。公司的行政公章、財務章、法人章及現金支票本、轉賬支票本全部由他一人保管。

利用手中持有印章的權力，樂某開始以廣告費需用支出的名義提取公司資金45萬元，隨后發現股東那邊沒什么反應，繼續以同樣方式各種名義提取公司先進，知道2018年6月，樂某總計挪用公司資金345萬元，主要用于賭博活動。直到公司資金緊張，無法維持正常運營才得以案發。

公司印章規范管理辦法

股份制公司為避免個別股東未經過股東大會的共同表決就擅自使用公章對外簽訂合同協議或擔保，使得公司陷入經濟、法律糾紛當中。就必須要加強公司的印章管理工作，通過思格特智能印章管理系統，可實現信息化印章分權管理模式。

全密封智能硬件設備代替人員保管印章，使用印章必須登入系統提交申請通過審核才能完成蓋章，否則任何人無法完成用印，整個過程實施監督，有效的避免個別人員越權違規操作的風險。